1、原招标公告及招标文件第二章投标人须知前附表中1.4.1：如上述注册证、执业证、职称证、考核证等证件上的单位与投标单位不一致的，由发证单位出具正在变更的证明或者缴纳的社会保险证明。项目经理、施工负责人、设计负责人及项目管理人员注册单位应为投标单位。

更正为：如上述注册证、执业证、职称证、考核证等证件上的单位与投标单位不一致的，由发证单位出具正在变更的证明或者缴纳的社会保险证明。

2、原招标公告及招标文件第二章投标人须知前附表中8.5：7、投标人承诺中标后，将投入本项目的项目经理(建造师注册证、安全生产考核合格证B类证)及项目的管理人员(项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、造价员)相关的岗位证交由招标人保管，直到工程竣工后退还。

更正为：7、投标人承诺中标后，将投入本项目的项目经理(建造师注册证、安全生产考核合格证B类证)及项目的管理人员(项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员)相关的岗位证交由招标人保管，直到工程竣工后退还。

     3、原招标文件第三章评标办法评标办法前附表2.2.4(1)承包人建议书评分标准(0.00分~25.00分)

1）总体设计思路和设计理念（5分）：好5~3分； 中 3~2 分；差2~0.1分，缺项 0 分。

2）方案设计说明及相关文件（5 分）：好5~3分； 中 3~2 分；差2~0.1分，缺项 0 分。

3）设计的特点及关键性技术问题的对策措施（5 分）：好5~3分； 中 3~2 分；差2~0.1分，缺项 0 分。

4）设计质重保证措施（5分）：好5~3分； 中 3~2 分；差2~0.1分，缺项 0 分。

5）工程造价控制及测算（5分）：好5~3分； 中 3~2 分；差2~0.1分，缺项 0 分。

    更正为：

1）总体设计思路和设计理念（5分）：

（1）内容详实，表述专业，逻辑自洽，具有可行性、实操性得5-3.1分；

（2）内容基本完整，思路清晰，但深度不足，基本具备实可行性、实操性得 3-2 分；

（3）内容单薄，思路模糊，逻辑不清或偏离主题。欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分；

（4）未提供方案的不得分；

2）方案设计说明及相关文件（5 分）：

（1）图纸内容详实，表述专业，文件齐全，具有可行性、实操性得5-3.1分；

（2）图纸内容基本完整，但深度有欠缺，基本具备实可行性、实操性的得 3-2 分；

（3）内容单薄，表述不清，文件缺失，欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分；

（4）未提供方案的不得分；

3）设计的特点及关键性技术问题的对策措施（5 分）：

（1）特点鲜明，对策精准有效，具有可行性、实操性得5-3.1分；

（2）特点与对策均有提及，但深度或针对性不足，基本具备实可行性、实操性得 3-2 分；

（3）特点模糊，对策无力或缺失，欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分；

（4）未提供方案的不得分；

4）设计质重保证措施（5分）：

（1）体系完善，流程清晰，措施得力，具有可行性、实操性得5-3.1分；

（2）措施基本健全，但深度或针对性一般，基本具备实可行性、实操性得 3-2 分；

（3）措施空洞、零散或严重缺失，欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分；

（4）未提供方案的不得分；

5）工程造价控制及测算（5分）：

（1）体系完整，方法科学，控制有力，具有可行性、实操性得5-3.1分；

（2）内容基本完整，但深度或系统性不足，基本具备实可行性、实操性得3-2 分；

（3）内容空洞、错误或严重缺失，欠缺可行性、实操性得1.9-0.1分；

（4）未提供方案的不得分；

其它内容不变。